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<앵커 멘트>

홈쇼핑은 중소기업의 판로를 확대할 수 있다면서 20년 전 도입됐죠.

하지만 최근 납품업체에서 뒷돈을 받은 롯데홈쇼핑 임직원들이 구속되는 등, 납품 기업에 대한 홈쇼핑 업체의 횡포가 계속되고 있습니다.

정다원 기자입니다.

<리포트>

지난해 10월, 홈쇼핑 채널에서 여행 상품을 팔기로 계약한 김 모 씨.

계약 당시 전파 사용료는 3천6백만 원, 수수료는 판매액의 7%였습니다.

그런데 방송 하루 전 갑자기 홈쇼핑 업체로부터 새 계약서를 받았습니다.

수수료 2%를 더 내라는 것이었습니다.

<인터뷰> 여행사 대표 : "거부할 수 없죠. 이미 방송이 다 잡혀 있고 또 깨려고 하면 그것도 나중에 어떤 법적인 문제가 발생할 수 있다고 협박 아닌 협박을 받기도 했죠."

계약서를 쓰지 않고 말로만 계약하는 경우도 많습니다.

보통 판매액의 20~40%를 수수료로 요구합니다.

시청률이 높은 시간대는 매출과 상관 없이 최고 1억 5천만 원까지 전파 사용료로 요구합니다.

사은품 제공과 모델료까지 납품업체에 떠넘깁니다.

<녹취> 납품업체 팀장 : "카드 할부 수수료가 됐든 뭐가 됐든 이런 모든 혜택들이 저희의 부담인 거죠. 모든 게..."

홈쇼핑 업체 목표치만큼 팔리지 않으면 재고 처리 비용도 납품업체 몫입니다.

<인터뷰> 납품업체 대표 : "그 많은 걸 어디 팔아먹을 수도 없는 거고, 나중엔 기증 비슷하게 했어요. 창고는 치워야 하니까. 결국 부도 났는데..."

홈쇼핑이 요구하는 대로 제품 수량을 확보했는데도 방송 시간을 잡아주지 않아 제품이 모두 재고가 되는 경우도 적지 않습니다.

KBS 뉴스 정다원입니다.